Capsule numéro 0: Votre meilleur recrutement est votre processus interne de rétention des employés?

Problème de productivité sur le terrain à cause de plusieurs facteurs dont:

  • Problème de perte de temps des employés;

  • Problème de rétention et de recrutement des employés;

  • Problème de communication inter-équipes au quotidien;

  • Problème d’affectation des employés à leurs tâches;

  • Problème d’affectation de la «juste et équitable» formation aux employés

  • Problème de vue d’ensemble, en temps réel, de l’affectation, de la formation et des idées innovantes de tous vos employés;

  • Problème de manque d’information tactique sur le terrain pour agir rapidement;

  • L’information pour la prise de décision sur le terrain n’est pas à jour ou trop complexe.

 

Une solution vous permet d'optimiser votre processus de rétention des employés en éliminant graduellement vos problèmes de productivité.

Augmenté votre productivité de plus de 20% dès le premier mois en arrimant au quotidien les besoin (employés-employeur) avec un seul outil accessible par tous et disponible de n’importe où.  Un outil qui ne demande aucune infrastructure, aucune saisie massive d’information par le personnel et qui est fonctionnel dès la première heure d’activation. 

Utiliser le pouvoir collectif de tous vos employés par l’accès à une console leur permettant en une (1) minutes chaque dernière journée de la semaine de vous rapporter leur affectation (ce qu’ils doivent faire) et leur prospection (ce qu’ils aimeraient faire éventuellement) en terme de tâches, formation et innovation. 

 

Ce simple geste collectif devient votre force d’entreprise qui vous permet d’être plus efficace, agile et mobile en vous diffusant tous les lundis matin pour l’ensemble des employés, notamment:

  • les JP disponibles pour la semaine en cour (↓perte de temps);

  • les JP planifiés et les JP prospectés (ce qu’ils aimeraient faire) en tâches et formation. (↑rétention, agilité, mobilité, affectation-tâches, affectation-formation);

  • Les propositions d’innovation en tâche et formation (voir figure A-1) (↑rétention, recrutement, communication inter-équipes);

  • Un tableau de bord sommaire permettant une vue d’ensemble des JP qui seront consommés dans la semaine en cours dans les principales zones d’activités de l’entreprise (voir figure A-2) (↑vue d’ensemble, agir rapidement, information à jour, prise de décision, information trop complexe);

  • Un rapport mensuel du profil d'employabilité de tous vos employés généré automatiquement par principe (intelligence artificiel) grâce au déplacement de leur briques de services au quotidien (↑rétention, agilité, mobilité, affectation-tâches, affectation-formation). (voir figure A-3)

C'est ça l'efficacité simplifiée!

Denis Thériault, MA, spécialiste en management,

Auteur du HUmanagement et de la console HUmanage

 

Figure A-1: Tableau de bord prospectif dynamique

Figure A-2: Sommaire des JP dans les grandes zones d'activités de l'entreprise.

Figure A-3: Exemple de rapport mensuel du profil d'employabilité des employés.